Recolocação Executiva
O desafio estratégico
O DESAFIO ESTRATÉGICO
Outplacement é uma solução profissional para conduzir com precisão processos de desligamento de profissionais e de seu reposicionamento no mercado de trabalho. O serviço de Outplacement realizado pela TALENTS RH compreende todos os aspectos e etapas do processo, da tomada de decisão da empresa até a recolocação do executivo no mercado de trabalho, fornecendo amplo suporte durante o desligamento do profissional e orientação para a continuidade de sua carreira.
O serviço de recolocação profissional da TALENTS RH visa :
* Assessoramento e acompanhamento no processo de recolocação.
* Busca das melhores opções profissionais e projeção de carreira
Benefícios para o assessorado
BENEFÍCIOS PARA O ASSESSORADO
Passa a fazer parte do banco de dados da TALENTS RH.
Recebe orientação de consultores especializados.
Foco no Planejamento de sua carreira , com a identificação de características que precisam ser desenvolvidas e o aprimoramento de suas competências.
Garante uma recolocação mais ágil e de acordo com os seus objetivos de carreira.
Network e agilidade no relacionamento com empresas potenciais .
Módulo 1 e 2
Avaliação Profissional
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Elaboração de curriculum vitae
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Avaliação de experiência profissional
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Definição de estratégias e cenários de recolocação
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Planejamento de carreira
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Avaliação da empregabilidade
Módulo 3 e 4 Avaliação Comportamental
- Avaliação comportamental com feedback para entrevista
Módulo 5
Acompanhamento -
Prospecção de oportunidades
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Interface com empresas para prospecção de oportunidades
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Indicação para entrevistas
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Avaliação das propostas e orientação durante processo seletivo
Metodologia de trabalho
Talent's RH
1ª *Liberação de Pesquisa Comportamental (1ª reunião).
Você receberá por e mail um login e uma senha para responder um questionário comportamental que servirá de base para o trabalho onde serão apresentados pontos fortes e pontos a desenvolver.
Você responde online e eu já capto o resultado aqui, motivo que gerará a nossa primeira reunião para discussão desse instrumento e características do seu perfil.
Metodologia de trabalho
Fase 2
2ª * Discussão das atividades realizadas hoje já descritas no seu CV atual (2ª reunião).
Motivo de mais uma reunião, pois aqui você me explicará todo o processo, sua trajetória , pontos de desenvolvimento da carreira e desafios, enfim ...
Falaremos sobre a parte técnica afim de que eu venha a entender todo o seu histórico.
Aqui inclui também expectativas da futura contratação.
Metodologia de trabalho
Fase 3
3ª * Apresentação do seu CV reformulado (3ª reunião).
Discutiremos pontos que julguei importante serem ressaltados, como resultados gerados nas empresas, deixando o material mais estratégico e menos operacional direcionando para uma carreira superior ou compatível à posição de gestão futura.
Aqui inclui já dicas de como explorar os conteúdos nas futuras entrevistas
Metodologia de trabalho
Fase 4
4ª * Prospecção do mercado (Captar vagas,indicar CV para donos/diretores/presidentes, outros headhunters, networking geral - meu e seu - e acompanhar / follow-up dos processos mantendo-o informado sempre).
Nesta fase é mais um acompanhamento por e mail e por telefone.
Aqui o trabalho é meu, alinhado a tudo o que conversamos anteriormente.
Normalmente nesta fase iniciam os contatos e geram-se possíveis entrevistas.
Metodologia de trabalho
Fase 5
5ª * Simulação de entrevistas(4ª reunião).
A partir do momento em que o mercado aderir à indicação do seu perfil, trabalharemos com o conceito de simulação de entrevistas, afim de explorar todos os pontos importantes a serem destacados e gaps a serem explorados para direcionamento a cada posição específica.
Acompanhamento geral (orientações) de todo o processo de negociação com a possível empresa contratante.
6ª * Reunião para avaliação dos trabalhos e finalização do processo.
