O desafio estratégico

O DESAFIO ESTRATÉGICO

Outplacement é uma solução profissional para conduzir com precisão processos de desligamento de profissionais e de seu reposicionamento no mercado de trabalho. O serviço de Outplacement realizado pela TALENTS RH compreende todos os aspectos e etapas do processo, da tomada de decisão da empresa até a recolocação do executivo no mercado de trabalho, fornecendo amplo suporte durante o desligamento do profissional e orientação para a continuidade de sua carreira.

O serviço de recolocação profissional da TALENTS RH visa :

* Assessoramento e acompanhamento no processo de recolocação.

* Busca das melhores opções profissionais e projeção de carreira

Benefícios para o assessorado

BENEFÍCIOS PARA O ASSESSORADO

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 Passa a fazer parte do banco de dados da TALENTS RH.

 Recebe orientação de consultores especializados.

 Foco no Planejamento de sua carreira , com a identificação de características que precisam ser desenvolvidas e o aprimoramento de suas competências.

 Garante uma recolocação mais ágil e de acordo com os seus objetivos de carreira.

 Network e agilidade no relacionamento com empresas potenciais .

Módulo 1 e 2

Avaliação Profissional

• Elaboração de curriculum vitae

• Avaliação de experiência profissional

• Definição de estratégias e cenários de recolocação

• Planejamento de carreira

• Avaliação da empregabilidade

Módulo 3 e 4 Avaliação Comportamental

• Avaliação comportamental com feedback para entrevista

Módulo 5

Acompanhamento -

Prospecção de oportunidades

• Interface com empresas para prospecção de oportunidades

• Indicação para entrevistas

• Avaliação das propostas e orientação durante processo seletivo

Metodologia de trabalho

Talent's RH

1ª  *Liberação de Pesquisa Comportamental (1ª reunião).

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Você receberá por e mail um login e uma senha para responder um questionário comportamental que servirá de base para o trabalho onde serão apresentados pontos fortes e pontos a desenvolver.

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Você responde online e eu já capto o resultado aqui, motivo que gerará a nossa primeira reunião para discussão desse instrumento e características do seu perfil.

Metodologia de trabalho

Fase 2

2ª * Discussão das atividades realizadas hoje já descritas no seu CV atual (2ª reunião).

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Motivo de mais uma reunião, pois aqui você me explicará todo o processo, sua trajetória , pontos de desenvolvimento da carreira e desafios, enfim ...

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Falaremos sobre a parte técnica afim de que eu venha a entender todo o seu histórico.

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Aqui inclui também expectativas da futura contratação.

Metodologia de trabalho

Fase 3

3ª * Apresentação do seu CV reformulado (3ª reunião).

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Discutiremos pontos que julguei importante serem ressaltados, como resultados gerados nas empresas, deixando o material mais estratégico e menos operacional direcionando para uma carreira superior ou compatível à posição de gestão futura.

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Aqui inclui já dicas de como explorar os conteúdos nas futuras entrevistas

Metodologia de trabalho

Fase 4

4ª * Prospecção do mercado (Captar vagas,indicar CV para donos/diretores/presidentes, outros headhunters, networking geral - meu e seu - e acompanhar / follow-up dos processos mantendo-o informado sempre).

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Nesta fase é mais um acompanhamento por e mail e por telefone.

Aqui o trabalho é meu, alinhado a tudo o que conversamos anteriormente.

Normalmente nesta fase iniciam os contatos e geram-se possíveis entrevistas.

Metodologia de trabalho

Fase 5

5ª * Simulação de entrevistas(4ª reunião).

A partir do momento em que o mercado aderir à indicação do seu perfil, trabalharemos com o conceito de simulação de entrevistas, afim de explorar todos os pontos importantes a serem destacados e gaps a serem explorados para direcionamento a cada posição específica.

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Acompanhamento geral (orientações) de todo o processo de negociação com a possível empresa contratante.

6ª * Reunião para avaliação dos trabalhos e finalização do processo.